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    87項進口消費品平均稅率下降近10個百分點,跨境電商還有優勢嗎?

    2017/12/1 16:18:21   Source/Author:上觀新聞    Page View:

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    進口關稅下降,意味著跨境電商需要用更加豐富的產品來參與市場競爭。

    關稅下降了,而且比例不低。12月1日起,87項消費品的進口關稅平均稅率由17.3%降至7.7%,幾乎下降了10個百分點。在這些產品中,不乏紙尿褲、特殊配方奶粉、化妝品、智能馬桶蓋等頗受境內消費者歡迎的產品。

    有人將此次降稅形容成“近年之最”,不僅因為稅率降低的幅度大,也因為涉及的產品種類多。對普通人來說,消費品進口關稅調整的結果,將直接體現在通過一般貿易進口的商品的零售價上。

    粗略打個比方,一款進口價格100元的唇膏,如果它的消費稅、毛利率等費用為100元,那么按照此前10%的進口關稅,它在商場的零售價為210元;但隨著此次唇膏的進口關稅從10%降為5%,在消費稅、毛利率等不變的情況下,它的零售價將變成205元。不同進口商品的零售價將根據不同進口稅率而變化,所以高價格及高稅率產品的零售價很可能出現更大的降幅。

    不過,這次降稅的最大受益者是通過“一般貿易”進口的商品,就是俗稱的“行貨”——那些主要通過購物中心、百貨商場等傳統零售渠道銷售的產品。而通過跨境電商途徑進入市場的進口消費品,還是沿用此前的稅率,稅率并沒有出現下降。

    商場里的進口商品將降價,幅度不低而且能“買了就帶走”;跨境電商的商品不降價,有時下單后還得等著商品飄洋過海入關,歷經許久才到達消費者手上。那么,新關稅下,跨境電商還有優勢嗎?

    降不降價,受益者都是消費者

    答案是肯定的。面對新的進口稅率,大部分跨境電商表示“淡定”,覺得10個百分點左右的稅率調整,并不會從根本上動搖跨境電商商品的價格優勢。

    “雖然一般貿易商品的稅率降低后,相關商品在市場上的價格也會降低,但關稅在產品最終售價中只占很小的比例,我們的采購體系能夠保證產品的定價優勢?!币患铱缇畴娚痰呢撠熑巳砸远▋r100元的進口唇膏解釋,一般貿易的關稅變化價差為5元,那么在保持毛利率等其他環節費用不變的情況下,這款唇膏在國內零售市場銷售價格能夠降低5元;但如果這款唇膏在中國市場的定價和法國市場的定價本身就相差50元,那么跨境電商從法國市場采購,已經能享受50元的價差優惠,這一價格差距大大超過關稅調整后體現在零售市場上的變化(即降低5元)?!昂唵蝸碚f,同樣的商品,在不同國家有不同的定價體系,我們作為跨境電商,能在其他國家拿到更低的進貨價格,即便流通環節的關稅不降,我們還是可以比一般貿易給出更有優勢的價格?!?br />
    不過,跨境電商也不是在所有的產品上都有價格優勢。這名負責人坦言,在這次關稅調整中,也涉及一些跨境電商不能從事進口的消費品。對那些產品來說,關稅調整給消費者帶去的價格福利就很明顯。

    “其實,這次關稅變化對所有進口商都有利。因為這次國家調整稅收是為了順應消費升級的趨勢,是為了滿足人民對美好生活的需求,讓大家能夠從更多的渠道買到價格合適的進口產品。不論是一般貿易進口還是我們跨境電商,都是消費升級的受益者。對我們來說,要做的不是拘泥于某些產品關稅高低,而是看看市場到底還需要哪些產品,由我們做好供應?!边@名負責人直言。

    比起價格,產品更加重要

    面對越來越多的常用進口消費品將以“平易近人”的形象出現在人們身邊這一新趨勢,跨境電商嘴里的“做好供應”,是從豐富品類中找到新的市場機會。

    “越年輕的消費者,越希望個性化?!毙〖t書創始人瞿芳覺得,跨境電商之所以會受歡迎,是因為他們為市場帶來了全新的產品,但隨著消費者口味的提升、以及那些曾經新鮮的進口商品變成消費者生活中的常見品,跨境電商就得換個方式參與市場競爭了。比如,能不能發掘個性商品,將關系到跨境電商的競爭力。

    小紅書的發展邏輯,就是幫助消費者在數以千萬計的進口商品中,找到最適合自己的那款;或者根據消費者的需求,尋找那些小眾產品,創造一個又一個新的“爆款”。舉個例子說,消費者在傳統電商中搜索商品,往往是輸入一個關鍵詞,然后出現相關商品的所有選項;但小紅書不同,它會根據用戶之前在小紅書社區中的瀏覽歷史,判斷用戶的偏好,再進行精準推薦。同時,如果社區中出現口碑高或人氣高但市場上還不普及的商品時,小紅書也會在法律法規允許的情況下,積極引入。

    在網易公司市場部總經理袁佛玉看來,跨境電商是消費升級的產物,但如今“消費升級”正在向“新消費”變革,跨境電商需要對消費需求重新定義,與其拘泥于稅率變化給價格帶來的影響,不如看看如何從“新消費”中找到更大的發展空間。

    從產品本身看,她認為在“精選”層面,跨境電商的機會很多?!懊绹鳦ostco超市之所以受歡迎,是因為它只為會員提供精選后的少量產品,產品種類不足同行的1/10,但這么做能夠滿足其目標客戶的需求,又能將價格和體驗做到極致,所以Costco成為全球第二大零售商”。袁佛玉說,正是受Costco啟發,網易考拉海購的發展目標也是從海量的進口商品中,為消費者選出值得信任以及最具價值的少量商品,用差異化的產品策略贏得市場。

    另一方面,“新消費”還意味著更多的市場需求和更大的市場機會。袁佛玉說,網易考拉海購近日與中信銀行信用卡中心、中國移動、豐巣、花間堂、羅森、什么值得買、小豬短租、翼支付等9家企業聯手,共同成立“美好生活聯盟”,希望用跨界合作的方式,為消費者提供更有品質感的消費體驗。具體來說,早期的電商主要是為了幫助消費者解決商品豐富度的問題,但現在市場需要的是能夠滿足消費者“更有效率的購買、更有品質的購買”等非傳統需求的電商,這就需要跨界合作來滿足,而不是單純地提供低價商品。

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