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隨著“雙11”全民購物狂潮的開啟，“剁手黨”們在清空購物車后，留下的就是屬于快遞物流的主戰場。在承擔一年中最忙碌工作的同時，很多快遞員面臨工作壓力大的問題。據報道，去年7月份一處“快遞員減壓室”曾亮相北京。不過，一年間這個“快遞員減壓室”僅開放過一次。

“快遞員減壓室”對公司所有快遞員開放，提供按摩椅、指壓板、魔方等減壓設備，并有心理專家設置的沙盤、心理繪畫等減壓課程，是減輕心理壓力的一項探索。遺憾的是，“快遞員減壓室”現實利用程度并不高，這或許是基于運營成本的考慮，或許有快遞員無時間去、不愿意去的因素。

雖說“快遞員減壓室”不是解決快遞員心理壓力的治本之策，但作為有益嘗試，確實需要肯定。尤其是對于一些人“企業如果真有錢，還不如來點實惠”的認識，應該給予糾正。須知，良好的待遇，并不僅僅是合理調休、提高收入、增加福利，更應該注重對勞動者的全面關愛，心理關懷是不容缺失的一部分。

事實上，已經有一些快遞公司正在開展有益嘗試。比如，順豐的“暖豐計劃”是包括健康熱線、健康咨詢以及生活指導類的迷你劇，對員工的心理情緒、生活問題提供幫助；圓通設有好人好事獎勵基金，節假日發放禮品，部分轉運中心及網點會為員工開展生日聚會等，這些都是減輕快遞員身心壓力的有效舉措。

近年來，我國快遞行業迅速發展，快遞員數量不斷增加，如何保障他們的合法權益，理應引起有關方面重視。企業將資本運用到擴大業務、改善服務質量上自然重要，同時將一定資金科學合理地用到改善員工福利上，也是提升快遞公司綜合競爭力的重要組成部分。畢竟，員工才是企業一路向好發展的根本保障。

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